預見未來，才能站在頂點-Amazon的新武器 PRIME AIR

前幾天網路巨擘AMAZON展示了一個名為"PRIME AIR"的服務，簡單的說內容為藉由一個AMAZON研發的小型無人操作飛行載具將商品在網路下訂後30分鐘內空運送達消費者手中。

相關內容可以參考這裡

Amazon Prime Air 無人機配送服務，30 分鐘內送達，2015 年上線運作

但我個人猜想概念啟發多半和這個有關(誤)

這是個很有趣的新型科技服務，AMAZON表示該項服務預計最快在2015年的時候正式上線。雖然目前看起來有許多待克服的問題(範圍限定在物流中心的方圓16公里內、美國飛行法規、運送過程遭惡意劫取商品可能性等等)，所以實際上線時間應該會再過好一陣子。有的看法認為這的確很酷但只是個科技噱頭、實用性有限，相信這篇新聞對於很多人或是相關產業人士再看過就讓它過去了。但我卻覺得這個新型科技服務其實有許多的啟發，同時這也讓一個產業龍頭展現了它站在業界頂點所看到的未來景色。

這則新聞我在聯想完哈利波特後接著想起的是網路上一篇文章"30 年前，賈伯斯對 IPAD、ITUNES 以及網路的精準預測"說明STEVE JOBS在這1983年對未來的期待和預測。在那個年代，他只畫出了一些藍圖、一些概念，甚至連怎麼做都不知道，但他卻可以態度堅定，明確的指引出一條路來邁向他所預見的未來。最終，做出了這些改變生活的科技產品，改變了世界。

預見未來，才能站在頂點。

預見未來不單單只是說要看到未來的趨勢，更重要也更難做到的是在看到之後，公司要怎麼做才能走到那個未來。不過大部分的公司連第一步預見都做不到就是了，千千萬萬的產業競爭者只有少數人看到，而其中的頂尖才能走到彼岸成就新世代。

回來這篇新聞，我們看到了AMAZON發表了它們未來的新服務技術，但大部分的人我想應該都不會去思考一件事，AMAZON從甚麼時候被啟發並開始執行了這項計畫?這項計畫從最一開始的時程規劃和資源投入花費了多少?以我不準確的印象，小型無人飛行載具從2000年左右開始被大量運用在軍事用途上，隨著軍事科技的研發技術開始精進成熟並且成本開始逐漸降低，約略抓十年左右技術成熟至可以轉成非軍事用途。所以我用個胡亂估計的假設AMAZON在2009-11年之間開始投資執行這項計畫，在今年2013年發表初步示範影片，並宣稱2015年可上線(但以現階段其他外部環節如法規等影響的狀況，在2017年能上線都算非常順利的進展)。大致估計，這項計畫從發想到實際執行最少約略也要花費7到10年。花費這麼長時間和資金資源投注在一個創新科技計畫且現階段判斷這項服務的實用性和可行性有一定程度上困難的情況下。要回收技術投資的時間可能要拉到十年以上甚至有無法回收的風險。在最後的成果出來前我們尚無法判斷這項計畫會是成功或是失敗，儘管現在有滿多的不看好，但必須要瞭解到，這是一個對於未來的預測與投資，是AMAZON所預見的未來，而無論如何最終計畫完成後所掌握的技術將是領先業界也是幫助它們繼續站在頂點的武器之一。



打了這些有的沒的我其實只是想說在電子商務這塊，台灣相關產業實在是動作太慢而且沒有太具競爭力的創意面和執行面。也沒有對於未來面太多的想法，不懂得用更宏觀的角度去看未來的可能性和發展性。舉例來說，馬雲的阿里巴巴集團在最近很強力的把集團資源投注在"來往"一個跨平台即時通訊工具，因為他看到了在未來手機是虛擬購物通路的主流，所以儘管在中國已經有微信這樣吃掉即時通訊APP的大頭在，他還是全力投注資源去創立自己的平台，這就是他所預見電子商務的未來。相較之下，台灣公司思維的老舊讓電子商務如此死板，而且大家都在比動作慢一步，一定要看到別人做了成功後才想要複製成功經驗，台灣企業喜灣喜歡用穩扎穩打來形容騙自己，但結果就是永遠不會成為這個世代的最頂尖，這樣的兢爭力放到全世界都是會讓人流淚。。。